TPG 週刊 Issue 100 - 龍年發大財，週刊百期突破

TPG 週報會在台灣時間每週一早上 10:00 出刊，每一期將由 TPG 成員分享當週所閱讀的大小新聞與短評，還有不分新舊的優質閱讀文章分享。

【新聞短評】

The New York Times Games Advertising Is More Than an Awareness Machine

《紐約時報》在兩年前斥資千萬收購熱門遊戲 Wordle 後，遊戲數量已陸續增至九種，並且開始在遊戲當中提供廣告，在今年也進一步提供基於第一方受眾興趣的鎖定功能。其益智類遊戲因消費者往往會建立每日遊玩的日常習慣，每日超過千萬的活躍使用者，成為品牌提升知名度的有效渠道，據官方說法是「勝過多數黃金時段電視節目」。遊戲廣告收入雖對總業務貢獻有限，但 2023 年遊戲遊玩次數超過 80 億，且自去年以來，每週玩兩款或更多遊戲的玩家數量已經增加了三倍。許多廣告商可能還沒有預算專門用於遊戲屬性的廣告，但它觸及的仍然是《紐約時報》的受眾，且具有難以在其他地方找到的高頻率互動，部分測試結果顯示，當廣告活動包括遊戲贊助時，中低端的行銷漏斗指標的提升高於平均水準，產生了相當不錯的成效。（by Richard）

IAB Diligence Platform

隨著美國各州引入個人資料的相關法律，對各間公司及其合作夥伴要求需要盡到個資保護的義務，隱私相關的審查與稽核變得至關重要。IAB 也因此推出了一項新的平台 IAB Diligence Platform，旨在為數位廣告產業提供一個標準化的隱私相關審查機制。過往不同的廣告公司、媒體或是廣告科技公司，針對隱私權相關的法務議題，往往都沒有一個標準處理方式，導致許多審計或是法務人員感到困擾，也造成內部與外部摩擦、資源壓力和額外成本。而 IAB 此平台整合了精心設計的各產業問卷、基於問卷的各州法律評估，以及供應商合規技術文件，試圖打造一個通用的個資保護審查平台。平台的問卷由產業中對於隱私相關法律實務充滿經驗的律師草擬，涵蓋多個垂直領域，並由超過六間以上的律師事務所共同參與，合作夥伴 SafeGuard Privacy 的法律專家則提供獨立的美國各州法律評估。（by Richard）

YouTube says a Vision Pro app is ‘on the roadmap’

主打空間運算的 Apple Vision Pro 現已在部分國家上市，之前本刊第 97 期曾經報導，Vision Pro 支援多數串流平台，但是 Netflix 以及 YouTube 明確表示不支援此裝置。如今，YouTube 終於改變立場，根據 YouTube 發言人 Jessica Gibby 的最新消息，他們正在開發專為 Vision Pro 打造的應用程式，但並沒有確切的上市時間。目前 YouTube 新應用程式是否會支援 Vision Pro 上的 VR 或是 360 度影片，Gibby 並沒有正面回應。

現在 Vision Pro 空間體驗僅能在 Apple 體系的空間照片和影片、Apple Immersive Video 以及 Apple TV 上的 3D 電影，連自家的 Safari 對於 WebXR 支援都尚未完善，其他類型的 VR 影片也無法播放，理論上，透過 WebXR 的方式可能成為網頁版 YouTube VR 的解決方案，但是目前看來也無法正常運行。Vision Pro 看似酷炫，帶給使用者新的感官體驗，但是仍有很多需要優化的地方，要將空間運算的沉浸感運用到廣告格式，可能還有一段路要走。（by Jeremy）

In a boon to live sports, Nielsen expands out-of-home measurement to include all US TV households

Apple TV，Amazon Prime Video，YouTube TV，Netflix 各大串流平台紛紛將運動賽事內容加入自家平台，藉由運動賽事獨家轉播的機會，吸引喜愛運動賽事的用戶來提升平台上營收。2023 年，美國人觀看各大體育聯賽的總時長超過 1.7 兆分鐘，背後代表著龐大的商機，尼爾森也嗅到此機會點，即將擴大戶外廣告（OOH）收視率測量範圍，從原先覆蓋美國家戶數的 65% 提升到 100%。這項措施主要是提高收視率的準確性，尤其是針對現場運動賽事，運用「攜帶式收視儀」追蹤觀眾跨平台、跨地點的觀看行為，提供更全面的收視數據。隨著人們觀影行為不斷改變，從個人裝置到連網電視，甚至延伸到戶外，尼爾森的措舉非常及時，因為高知名度賽事獨家在串流平台轉播的趨勢正在上升，觀眾在酒吧，飯店或是機場等場所收看內容的傾向也在增加，意味著新型態的電視觀影行為將可被更精準地測量量化，對於電視機前的觀眾輪廓以及收視行為，將有更全面的衡量標準。（by Jeremy）

Buyers Can't Test Privacy Sandbox APIs in Google's Ad Platform DV360

儘管 Google 積極促進 Privacy Sandbox 作為產業的 Cookies 替代方案，但根據 Adweek 報導指出，Google 的自家廣告平台 Display & Video 360 (DV360) 尚未為向客戶提供 Privacy Sandbox 的測試功能。原因很有可能是 DV360 和 Chrome 瀏覽器，以及 Privacy Sandbox 是由 Google 內三個不同團隊管理，導致整合測試功能困不易。

去年，Google 宣布為部分的 SSP 和 DSP 提供資助以測試 Privacy Sandbox，但作為全球領先的 DSP，Google 自家的 DV360 在此過程中更是關鍵。然而，與其他 DSP 的積極測試相比，DV360 的客戶反而沒有測試 Privacy Sandbox 的方法，引發了產業間對於 Privacy Sandoox 的有效性和完整性的質疑。隨著 Cookies 退出舞台的日子逼近，業界對 Privacy Sandbox 是否能夠支撐起未來數位廣告生態系統的期待與擔憂並存。（by Johnny）

YouTube Premium hits 100 million subscribers, showing an appetite for ad-free video

Google 近日宣布，YouTube Premium 和 YouTube Music 全球訂閱戶已超過 1 億人，反映出其在全球約 25 億使用者中的穩固地位。這意味著至少每 25 名 YouTube 使用者中就有 1 人享受無廣告觀看體驗，實際數字可能更高，因為家庭方案允許最多 5 位使用者共享。

YouTube 的成功不僅使其成為 Netflix 等串流服務的有力競爭者，而且其策略與這些競爭對手截然不同。為了增加 Premium 訂閱，YouTube 加大了廣告的播出量和頻率，並針對使用無廣告插件的使用者進行了限制，以促使更多消費者選擇付費訂閱。這一策略不僅增加了 YouTube 的人均收入，也促使希望避免廣告的用戶加入其無廣告服務。與此同時，美國市場的串流服務訂閱數從 2022 年的平均每人 4 個下降至 2023 年的 2 個，但 FAST TV 的收視人數持續增長，顯示出市場趨勢的變化。雖然目前在台灣市場還是只有一家走 FAST TV 模式的 ofiii，但是相信在2024年應該就有機會再出現第二家的 FAST TV。（by Johnny）

YouTube TV Powers Up to More Than 8 Million Subscribers

持續報導 YouTube 相關消息。YouTube TV（僅服務美國市場） 是 YouTube 的一個網路付費電視服務，提供用戶能夠透過網路觀看直播電視節目（超過85個頻道）、隨選視訊以及雲端 DVR 的功能（無限空間錄製節目，存限9個月）。隨著美國家庭剪線朝成為主流，YouTube TV 已經達成800萬訂戶的里程碑。該服務月費起價為72.99美元，遠遠超過了美國其他任何網路串流訂閱電視服務。包含迪士尼的 Hulu + Live TV，截至第三季度末擁有460萬訂閱，Dish的Sling TV（210萬訂閱）和Fubo（150訂閱萬）。在過去幾個月內，訂閱者持續增加的可能原因是，YouTube 獲得了NFL Sunday Ticket 場外賽事包的美國獨家權利，從2023賽季開始為期7年， Google 每年向 NFL 支付高達25億美元。有此得知 YouTube TV 已將運動直播節目，作為此刻及未來內容發展的重心，對美國家庭來說更是作為月費72.99美元最大賣點，而 Google 旗下整體透過訂閱的非廣告營收已達150億美元，更是 Google 寄與厚望未來金雞母。（by Brick）

Snap Slides by Most in a Year After Holiday Sales Disappoint

截至2023年初，Snap有大約5300名員工，目前正因應營收不如預期而計畫裁減約10%的員工，這是繼2022年裁減20%和2023年較小規模3%裁員後的又一次大規模裁員。這些裁員旨在減少公司的開銷並支持長期增長，預計將花費高達7500萬美元於遣散費和相關成本。

儘管面臨挑戰，Snap CEO Evan Spiegel 仍設定了2024年的雄心勃勃目標，包括增加日活躍用戶數、提升廣告收入和加倍 Snapchat Plus 訂閱者人數。然而，該公司在過去幾年中努力擴展其業務範圍，但除了其核心社交網絡產品外，其他試圖推出的新產品，如擴增實境眼鏡和自拍無人機等硬件項目，以及類似 TikTok 的 Spotlight功能和 Snapchat Plus 訂閱服務均未能達到預期的增長。此外，該公司也面臨著廣告市場萎縮和蘋果在iOS上限制使用者追蹤的挑戰，這些因素共同導致了連續兩個季度的收入下降。儘管在2023年第三季度有所回升，Snap仍計畫在未來進行更多裁員，以節省成本並重新聚焦於有錢賺的工作事項。（by Brick）

【長文閱讀】

CMA: 'Google cannot proceed with cookie deprecation until concerns resolved'

當台灣這兩週正在迎接農曆新年假期的同時，國外 AdTech 產業界卻絲毫不閒著。

而在上週最大的消息不外乎與英國競爭和市場管理局（CMA）有關，原本 Google 計畫在今年第三季時將正式淘汰第三方 Cookies，此一時間計畫為先前與 CMA 合議決定，然而在上週 CMA 公開表示，要求 Google 需針對其在市場的主導地位所可能產生的不良影響提出對應方案，否則可能要求推遲 Google 逐步淘汰第三方 Cookie 的計畫。

發生了什麼事情？

就如同上週提到的 IAB Tech Lab 對於 Privacy Sandbox 的疑慮一般，CMA 同樣也在其最新的 Privacy Sandbox 報告中提出了不少擔憂。CMA 指出 Google 雖已遵守其承諾以公開透明方式推出 Privacy Sandbox，但仍有許多未解決的問題和需求，在完全移除 Chrome 中的第三方 Cookies 之前，仍需解決數個憂慮領域。

CMA 特別要求 Google 在淘汰第三方 Cookies 之前做到四件事：

• 確保其不會以圖利自家廣告產品和服務的方式設計、開發或使用 Privacy Sandbox 提案，包括 Google Ad Manager。
• 解決 Privacy Sandbox 的特定設計問題，例如 Topics API 可能對於小型廣告科技公司不利，以及誰將負責管理 Topics API 的分類（CMA 建議應由外部獨立的單位來負責）。
• 闡明 Privacy Sandbox 的長期治理的安排。
• 對 Privacy Sandbox 的未來發展提供保證，包括承諾繼續與產業利益相關單位合作。

核心問題還是在保障透明與鼓勵競爭

CMA 實際上同時也表示：他們不認為目前 Privacy Sandbox 的方向不能進行，只是需要更多補強來消彌擔憂。

在 CMA 的報告當中，對 Google 提出了至少有 39 個重大的議題需要在 Chrome 移除第三方 Cookies 之前解決。一些業內人士認為，消除這些憂慮將需要比預期更長的時間。

整個報告中提出的主要議題仍環繞在 Privacy Sandbox 不完整支援目前當代 AdTech 產業中的全部使用情境和商業需求，而這可能會導致廣告預算從開放網路 Open Internet 轉移到如 Google、Meta 和 Amazon 這樣擁有大量第一方數據的圍牆花園。

Criteo 的首席產品長 Todd Parsons 便同意且公開表示：在尚未提供常見的廣告使用情境替代方案前移除第三方 Cookies，非常有可能會使數位廣告預算進一步向 Google 傾斜，對開放生態系的競爭力和健康產生十足負面影響。

CMA 預計將於 4 月底發布下一份關於 Privacy Sandbox 的報告，屆時將更新目前測試的情況，從 2024 年初開始，Chrome 便對 1% 的使用者（約 3,200 萬人）停用了第三方 Cookies，而針對這些使用者的廣告投放與媒體營收表現將成為關注重點。

結論

熟讀本刊的讀者應該對於 CMA 的評價不會感到意外，CMA 提到的 Privacy Sandbox 相關隱憂，如 Topics API 過度仰賴垂直媒體，且對於中小型廣告公司不利的設計，在本刊先前均有討論與說明，當時便提及到這樣的設計會有公平性上的疑慮，也在社群當中看到許多反對的聲浪。

然而讓人意外的事，CMA 這次選擇玩真的，將 Privacy Sandbox 的細節一條一條翻開並且要求 Google 改正，才會被允許將第三方 Cookies 淘汰。但說到底，不論 Google 與 CMA 之間將如何發展、時程會是快或是慢，都不會改變 Cookies 正在往淘汰之路前進，以及市場仍舊不斷演變中的的事實。（by Richard）

【技術議題】

• iOS Google Mobile Ads SDK 11.0.0 推出
• Index Exchange 推出 Protected Audience 技術 Demo 網站供社群參考

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核稿編輯：Ariel，部分內容亦有透過 AI 協助撰寫