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TPG 週刊 Issue 231 - 現在可以辨識誰用 AI 寫文章了,然後呢?

Anthropic 宣布為 Claude 產生的文字加入機器可辨識的浮水印,以符合歐盟 AI 法案的透明度要求,後續將推廣至全球所有 Claude 產品線(含 Claude Code、Claude Cowork)。
TPG 週刊 Issue 231 - 現在可以辨識誰用 AI 寫文章了,然後呢?
Photo by Batuhan Doğan / Unsplash

浮水印之後,AI 標記能重建讀者信任嗎?

Anthropic 宣布為 Claude 產生的所有文字加入機器可辨識的浮水印,這項機制先因應歐盟 AI 法案的揭露要求上線,之後將推廣到 Claude、Claude API、Claude Code 等全部產品線。

文字浮水印的限制才是真正的討論起點。Anthropic 自己也承認,偵測到浮水印只能證明內容可能經過 Claude 處理,無法證明原創構想或用字出自何人,也不代表內容經過查核,更談不上讀者真正在意的可信度。

對媒體業者來說,與其等技術標準把信任問題自動解決,不如把揭露做在編輯流程裡,讓讀者知道哪些段落經過 AI 協助、哪些由編輯把關。本週刊 footer 那句「部分內容亦有透過 AI 協助撰寫」,其實就是浮水印之外,媒體自己能做、也該做的事。(by Richard)

站外受眾要換成收入,業務組織得先跟上

Business Insider 新任執行長 Christian Baesler 設定 1 年內讓多數廣告營收來自非網站通路。該公司在 LinkedIn 已有 1,100 萬追蹤者,他卻直言站外受眾至今沒有以任何有意義的方式被變現。

這項計畫首先要求業務組織轉變:銷售要從以庫存為基礎,轉向以洞察與創意為主的跨平台品牌合作。通路搬過去不等於錢搬得過去。兩種賣法的成交方式與責任範圍不同,沿用站內版位的賣法,站外觸及也難直接換成收入。站內庫存較容易整理成可計量、可比較、可交付的單位,業務重心多放在受眾、規格與價格。跨平台方案則要先理解品牌課題,串連編輯、資料與創意資源,提出做法並說清成效認定。然而,對媒體來說,只把各通路放進同一份簡報,仍無法完成銷售轉型。

如何從本站以外的通路產生營收,早已是全球內容業者的共業。Business Insider 銷售方式將從以過去庫存為基礎,轉向以洞察與創意為主的跨平台品牌合作,媒體業者或許可借鏡,找出 AI 時代媒體業逆風高飛的契機。(by Brick)


TPG 成員們在閱讀

Richard

  • The Week the Open Web Died
    知名廣告科技影響者 Ari Paparo 指出,2026 年 8 月是開放網路正式終結的轉捩點:單季網站流量重挫 40%,Nielsen 以 21.5 億美元收購 DoubleVerify、IAS 則以 19 億美元私有化,顯示驗證與身分產業加速整併。廣告預算持續移向平台內部,OpenAI 測試原生廣告與品牌聊天機器人,甚至出現直接鎖定 LLM 本身而非真人使用者投放的廣告,開放網路正被封閉生態系取代。
  • Surviving the Clickpocalypse: AI Eating the News
    資料科學家分析數百萬筆搜尋事件後指出,AI 對新聞流量並非全面摧毀,而是「這裡少一點、那裡多一點」的重新分配。控制同一查詢條件後,Google AI Overviews 對點擊率的影響其實接近於零;使用者與 AI 助理談論新聞後一週內造訪新聞網站的機率反而提高 20.5 個百分點,只是直接由 AI 導流的比例極低。大型媒體拿走 82% 的 AI 提及卻囊括 97% 的導流,中型媒體明顯吃虧,結論是品牌能見度比導流歸因更值得追蹤。
  • Anthropic Adds AI Text Watermarking To Claude Models Worldwide
    Anthropic 宣布為 Claude 產生的文字加入機器可辨識的浮水印,以符合歐盟 AI 法案的透明度要求,後續將推廣至全球所有 Claude 產品線(含 Claude Code、Claude Cowork)。
  • AI and Organic Search Are Doing Different Jobs
    Shopify 資料顯示,2026 年第二季 AI 導流訂單較去年同期成長近 3 倍,轉換率比自然搜尋高出約 8 成,在手錶等規格導向品類差距更擴大到 2 倍以上;但自然搜尋流量基期大,仍以 12% 成長穩定領先。建議商家不必二選一,把商品資料整理成結構化目錄,同時能提升 AI 與自然搜尋的表現。

Brick

  • Magnite Doesn’t Want To Be A DSP. It Just Wants To Own The Decisioning Layer
    Magnite 正把部分原在買方的最佳化決策延伸至供給端,同時讓多個需求方平台接入。SpringServe 可打包庫存與受眾並承接最佳化,Magnite Orchestration 則協助買賣雙方的自動化程式協調。同期連網電視扣除流量取得成本後貢獻年增 36%。
  • A New Bill Targets ‘Bad Bots’ That Scrape Websites Without Permission
    美國國會跨黨派議員提出 Stealth Bot Prohibition Act,要求隱匿身分的 AI 爬蟲揭露身分與用途,法案尚未通過。提案擬對每次違規罰款 53,000 美元,並授權聯邦貿易委員會及各州檢察長提告。本案緣由在於有機器人操弄 robots.txt 並偽裝成真人使用者,使單靠網站規則的治理效果受限。
  • Shoppers still buy through retailers’ own AI, not ChatGPT
    AI 改變研究與發現商品的入口,結帳仍發生在零售商自己的通路。EMARKETER 預估 2026 年美國 AI 驅動的零售電商銷售中,零售商自有 AI 助理帶動 54.1%,並維持領先至 2030 年。另一項調查顯示,僅 10% 的 AI 輔助數位購物者直接在 AI 平台購買,69% 轉往零售商網站或 App 結帳。
  • Non-website audience is focus of revenue growth for new Business Insider CEO
    Business Insider 計畫在 1 年內讓多數廣告營收來自非網站通路,其美國網站 6 月造訪量為 3,090 萬次,兩年內減少超過一半。YouTube 有逾 1,000 萬訂閱、LinkedIn 有 1,100 萬追蹤者,電子報也有逾 100 萬訂閱,執行長 Christian Baesler 直言這些站外受眾至今沒有以任何有意義的方式被變現。銷售方式將從以庫存為基礎,轉向以洞察與創意為主的跨平台品牌合作,原創報導比重也由 2024 年的 40% 提高到目前 80%。

Johnny

  • Walmart finally lets advertisers exclude certain search terms
    Walmart Connect 宣布推出「否定關鍵字」功能,允許品牌排除無關搜尋詞(舉例避免眼鏡品牌出現在杯子的搜尋中),並終結過去在自動廣告中被迫花錢購買自家品牌字的困境,這項改變大幅提升了廣告預算效率與「增量效益」。雖然失去品牌字的轉換灌水可能導致表面上的 ROAS 下降,但能防堵無效點擊耗損預算,讓品牌將預算轉向真正的需求面品或是連網電視(CTV)等上的品牌曝光,這也代表著 RMN 更進一步的邁向成熟階段。
  • Australia to make tech companies pay more outlets for content under reworked media law
    因 Meta 拒絕續付新聞費用,澳洲重啟《新聞媒體議價法》修法,要求科技巨頭至少須與 8 家在地媒體簽訂付費協議,並提撥 5% 資金支持非營利通訊社(AAP)。澳洲政府此舉旨在反制科技平台無償利用新聞流量獲利。好處在於透過強制分潤機制,防止大型新聞集團壟斷資源,將廣告收益擴及中小型與多元媒體,確保公共利益新聞生態的永續發展。這也對正討論媒體議價立法的台灣極具借鑑價值,台灣除應防範平台退出談判的硬對抗外,更應建立保護機制,避免紅利僅流向少數大型媒體集團。
  • Perplexity blocks Time’s ads served to AI agents, calling them ‘deceptive’
    《時代》雜誌(Time)在專供 AI 抓取的 Markdown 網頁中置入品牌贊助內容,目的是將機器人流量變現,開創全新的「AI 代理廣告」收益。對此,Perplexity 決定全面封鎖。主因在於 AI 擷取資訊時易丟失「贊助」標籤,進而將業配宣傳誤採為客觀報導。Perplexity 封鎖的目的是防止商業廣告操縱 AI 答案生成,確保搜尋結果維持中立與真實。
  • The Trade Desk’s Revenue Growth Stalls As Big Brands Tighten Their Belts
    TTD 第二季營收 7.15 億美元(年增 3%),遠低於預期致使股價暴跌逾 20%。大品牌縮減預算雖衝擊整體大盤,但流量高度集中於 Fortune 500 企業的 TTD 受創尤深。面對 Amazon 與 Google 以低手續費搶市,TTD 執行長砲轟對手是退回「2006 年黑盒子聯播網」,這意思直接刺中巨頭封閉生態系的利益衝突,卻也暴露了 TTD 在逆風下硬堅守 20% 高平台費(Take rate)的定價防禦焦慮。

Jeremy

  • Gemini’s reach across devices makes AI visibility a multichannel task
    Gemini 月活躍使用者破 10 億,其中 iOS 版達 1 億人,63% 使用語音輸入,每日生成 1.5 億張圖。隨著 Gemini 成為 Apple Intelligence 與 Siri 底層,品牌須打造跨 Google 與 Apple 平台的 AI 能見度策略,透過結構化資料與第三方報導爭取 AI 推薦。
  • Disney+ and Hulu bring iHeartMedia podcasts into the streaming mix
    Disney+ 與 Hulu 攜手 iHeartMedia 引進《Hey Jonas!》等影音 Podcast,槓上 Netflix 與 YouTube。美國影音 Podcast 觀眾預估年增 9.4% 達 7,950 萬人,由於 79% 聽眾習慣觀看影音格式,這將為廣告主釋出高互動、高轉換的全新串流廣告版位。
  • ChatGPT ads miss user intent over 14% of the time, study finds
    SE Ranking 分析顯示,ChatGPT 廣告已出現在 25% 商業提問中,但 14.35% 廣告文不對題,新聞類更是達到 50% 內容無相關。受限於 0.91% 的低點擊率與歸因不透明,建議品牌現階段應以小預算做測試,避免投入大量預算。

Wei

  • French Publishers Challenge Google AI Search Over Content Licensing
    法國出版商要求 Google 將 AI Overviews 與 AI Mode 視為新的內容使用方式,不能直接沿用既有的搜尋授權條件,而必須重新談判。這場爭議的關鍵在於,AI Search 是否會被正式認定為一個新的內容授權市場,而不只是傳統 Google Search 的功能升級。

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核稿編輯:Ariel,部分內容亦有透過 AI 協助撰寫